伊朗原子能组织负责人称该国核计划仍在继续强力推进

经济网(jīngjìwǎng) | www.ceweekly.cn 当地时间6月12日，印度航空一架波音787客机起飞后坠毁，至少(zhìshǎo)265人(rén)死亡。同日，美国亚(yà)特拉斯航空一架波音747货机因发动机故障紧急迫降。 6月12日在印度古吉拉特邦艾哈迈达巴德客机(kèjī)失事现场拍摄的客机残骸。新华社/印度联合新闻社(xīnwénshè) 乌克兰航空(hángkōng)空难、韩国济州航空空难……近年来，这些大的(de)航空事故(shìgù)，摔的都是波音的飞机。与此同时，波音飞机的故障如“按下循环键(jiàn)”：起飞爆胎、起落架异常、液压系统失效，甚至飞行中舱门掉落…… 飞机频繁出事，载人飞船(fēichuán)也不稳定。知名的(de)Starliner“星际客机”飞船第一次送人上天，就因(yīn)故障，把原本计划太空工作9天的两名宇航员，遗留在空间站287天。 难怪有波音员工吐槽，每天都有波音飞机因发现(fāxiàn)问题被送来修复，“更换门塞就像更换内裤(nèikù)一样频繁”。 故障频出，实则暴露了波音在生产质控(zhìkòng)、安全设计验证和供应链管理上的系统性漏洞(lòudòng)，折射出的是波音在安全与效率博弈中的失衡。 “波音本是(běnshì)世界航空工程技术和精确度的‘黄金标准’，现在却掉进了(le)谷底。”航空分析师阿布拉菲亚的评价道破玄机。 2024年(nián)，美国司法部与(yǔ)波音公司签订(qiāndìng)了一份罚款高达2.436亿美元的认罪协议。协议中，波音承认在2018年和2019年的两起致命空难中“密谋欺诈美国联邦航空局”，从而避免(bìmiǎn)遭受庭审。风波背后，暴露出波音深层问题已积重难返。 1996年(nián)，波音以133亿美元的(de)天价吞并麦道。这场看似巩固行业霸主地位的交易，却埋下了意想不到的隐患——不少业内人士(yènèirénshì)认为，麦道“快速回报”的商业基因从内部瓦解了波音的技术血脉。 这种短期利益(lìyì)导向在737MAX的设计制造上暴露无遗。简单来说，就是为了争夺(zhēngduó)市场，波音压缩研发成本和周期，仓促上马(shàngmǎ)了新机型。 调查显示，737MAX客机的(de)“机动特性增强系统”是(shì)造成坠机的一大因素。另外，波音公司将业务层层外包，也将利益置于(zhìyú)安全之上。 除了自身问题，波音危机的酿成，美国政府相关部门也难辞其咎。美国联邦航空管理局为节省(jiéshěng)经费(jīngfèi)，数十年(shùshínián)来将部分飞机安全认证工作外包给波音等制造商，导致波音长期“既当运动员又当裁判员”。监管的缺位，让波音在设计与生产过程中的问题未能及时被发现和(hé)纠正，安全隐患不断累积(lěijī)。 频发的事故让波音的订单(dìngdān)大幅(dàfú)减少，经营状况每况愈下，净亏损持续扩大，波音不得不采取裁员措施。然而(ránér)，裁员导致技术人才流失，生产环节人力不足，进一步加剧了质量管控的难度。 市场在用真金白银表达对波音的信心动摇：受此次印度空难(kōngnàn)影响，波音公司股价在美股盘前(pánqián)交易中下跌8%。 2024年，波音营收665亿美元，仅为2018年的(de)66%。这已经是波音连续六年亏损(kuīsǔn)。 在一系列的事故、调查、供应链(gōngyìngliàn)质控危机之下，波音去年的交付量(liàng)和新增订单也并不理想。 2024年波音全年获得569架飞机(jiàfēijī)(jiàfēijī)订单，相比(xiāngbǐ)2023年同期下挫近(jìn)6成，有三个月份新增订单数量均仅录得个位数。全年共交付348架飞机，较2023年下滑近35%，不及竞争对手空客交付量的一半。 中国市场的流失(liúshī)尤为(yóuwèi)刺眼。2018年波音在中国民航机队占比近半，2024年新引进飞机(fēijī)渗透率已降至26%。直至一周前，波音才重启对华客机交付。 此次印度空难，无疑让波音本就(jiù)艰难的处境“雪上加霜(xuěshàngjiāshuāng)”。如何赢回市场信任、修复安全体系？这不仅是波音的考题，更是全球航空业必须直面的课题(kètí)——当(dāng)商业利益与安全底线失衡，任何“巨头”都可能在风险中倾覆。 最近看了这本书，真的很上头(shàngtou)！ 黄奇帆等顶级经济大咖的年度倾情(qīngqíng)之作！ 看(kàn)完秒变朋友圈经济课代表！ 微信值班(zhíbān)：周琦 郑扬波